“書記，今年春節(jié)我留下值班吧！”

王巍是中牟安置房建設(shè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理，同時也是一名入黨積極分子，家就在鄭州附近，坐車回去不過三十幾分鐘，今年春節(jié)他向組織申請，選擇留守值班。

本來答應(yīng)了八歲的兒子年三十那天要接他到項目上一起吃年夜飯，疫情暴發(fā)后，他又一次食言了。匆匆給兒子打了個視頻電話，就連夜召集項目部值班人員開會，成立疫情防控小組并編制值班表，視頻里看到兒子眼圈紅了，他說：“爸爸要去打一場硬仗，男子漢要勇敢！你在家要保護好自己保護好媽媽，等爸爸回來！”

返回項目后，他馬上和項目其他領(lǐng)導(dǎo)開起了視頻會，組織成立了疫情防控小組并編制值班表，制定防疫管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，他對值班人員說：“疫情突發(fā)，我知道大家當(dāng)中有黨員也有團員，組織考驗我們的時候到了，我們必須得站好這班崗！”。

疫情初期，防疫物資購買難度大，他愁的晚上睡不著覺，作為項目第一個返崗后解除隔離人員，他想盡一切辦法聯(lián)系物資，每個可能的機會都不放過。在他和項目書記的努力下，終于在眾多項目中率先購買到了酒精、消毒液和口罩等防疫必備物資，心里的一塊大石頭算是落了地，“有物資儲備心里就踏實了，不然馬上就要復(fù)工了，沒有物資怎么敢讓工人回來?。　彼f完轉(zhuǎn)身又去忙返崗人員隔離房間的事情去了。隨著返崗人員的分批返回，接待、測溫登記、消毒、隔離、送飯等他一樣不落，每回來一個人，他就多操一份心，肩膀上的責(zé)任也多重一分，“等疫情過去了，項目施工生產(chǎn)正常了，我才敢松一口氣啊！”他還是那樣，多大的事都擔(dān)著，多大的壓力都主動扛。

疫情任務(wù)很重，隨著假期結(jié)束，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也提上日程，他吃個飯都是在研究會議精神和工作安排，隨時跟進地方政府各項要求，完善項目復(fù)工方案。接到政府3月6號才可以復(fù)工的文件通知后，他馬上和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，同隊伍進行充分溝通，連開三天復(fù)工視頻準備會，梳理出特殊時期復(fù)工工作要點，協(xié)調(diào)多方資源，安排增加本地工人返崗進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，外地工人分批返崗進行隔離，確保盡快達到復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，最終項目比原計劃提前15天復(fù)工。

2月21日，項目接到通知，鄭州市長要到項目調(diào)研防疫復(fù)工工作，他又打起十二分精神，組織有限的人員準備迎檢，市長來后看到規(guī)范的入場流程、便捷的二維碼登記措施、周密的復(fù)工計劃、醒目的宣傳標語、生動的宣傳視頻和漫畫，連連稱贊，并要求在全市推廣學(xué)習(xí)“馬頂堡模式”，這一次，他又漂亮的完成了任務(wù)。

2月22日至29日，短短一周的時間，他負責(zé)接待了來自鄭州市紀檢委、中牟縣組織部、中建七局等下屬項目30余個單位的參觀，他一遍一遍地耐心講解，將項目在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的經(jīng)驗分享給兄弟單位，向社會各界展示項目和企業(yè)高效科學(xué)的管理模式和永爭第一的精神風(fēng)貌。

全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，是共產(chǎn)黨人踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。作為一名積極分子，王巍不畏風(fēng)浪、直面挑戰(zhàn)，積極站在最難最險的地方，以行動向黨承諾?。ㄆ吖?楊笛）