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     2月16日，中交一公局集團(tuán)在京召開2022年“主題年”啟動會暨“全年紅”生產(chǎn)動員大會，發(fā)布《一公局集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”實(shí)施方案》，對全年生產(chǎn)進(jìn)行大動員。公司黨委書記、董事長都業(yè)洲出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓國明主持會議。

     都業(yè)洲聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”，從如何認(rèn)識主題年特性和如何落實(shí)主題年這兩個維度作了深度闡述。都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，今年的主題特別重大，引領(lǐng)性強(qiáng)、整體性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、連續(xù)性強(qiáng)、挑戰(zhàn)性強(qiáng)，生產(chǎn)任務(wù)特別艱巨。一是思想上要再提升，強(qiáng)調(diào)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展歸根結(jié)底就是要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展是動力，協(xié)調(diào)發(fā)展是方法，綠色發(fā)展是方向，開放發(fā)展是戰(zhàn)略，共享發(fā)展是歸宿。二是戰(zhàn)略上要再升級，要強(qiáng)化“六個力量”核心使命，聚焦“新發(fā)展格局”重大任務(wù)，推進(jìn)對標(biāo)“世界一流”強(qiáng)大支撐。三是模式上要再突破，重點(diǎn)抓好組織架構(gòu)再優(yōu)化、生產(chǎn)組織再變革、促進(jìn)混改再發(fā)力3件大事，在發(fā)展模式、治理模式、生產(chǎn)模式、組織模式、風(fēng)控模式上實(shí)現(xiàn)突破。四是任務(wù)上要再加碼，要牢樹任務(wù)意識、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、堅守底線意識，確保全年任務(wù)務(wù)期必成，實(shí)現(xiàn)新突破。五是改革上要再深化，確保國企改革三年行動如期收官，將“四能”改革落到實(shí)處，全面深化鞏固改革成效。六是治理上要再從嚴(yán)，不斷完善公司治理，緊盯專項治理，加強(qiáng)作風(fēng)治理，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

     韓國明強(qiáng)調(diào)，一要吃透會議精神，踐行“133”戰(zhàn)略，抓好五大體系建設(shè)，做好“三大支撐”，打造“五個一局”，做到明確方向、量化目標(biāo)、強(qiáng)化督查、嚴(yán)格考核，科學(xué)謀劃全年工作。二要抓住工作重點(diǎn)，聚焦“兩利四率”，努力實(shí)現(xiàn)“兩增一控三提高”，明確具體指標(biāo)和考核機(jī)制，突出“現(xiàn)金為王”，掌握集團(tuán)考核側(cè)重點(diǎn)。三要把握好工作節(jié)奏，市場開發(fā)要有更大決心，科學(xué)統(tǒng)籌全年生產(chǎn)任務(wù)，抓好“春三早”督導(dǎo)工作，優(yōu)化總體資源配置，確保全年任務(wù)圓滿完成。四要提升主題年成效，突出高目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、能力素質(zhì)提升、實(shí)踐成效檢驗，深化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。五要堅持底線思維，始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，統(tǒng)籌做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、疫情防控等各項工作，確保安全穩(wěn)定。

     公司副總經(jīng)理李英俊對春節(jié)期間值班及安全生產(chǎn)情況、節(jié)后視頻“呼點(diǎn)”檢查情況進(jìn)行通報，對全年生產(chǎn)進(jìn)行了再部署。

     會議采用視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會秘書、總助、副總師、紀(jì)委副書記、巡察組組長、總監(jiān)、副總法律顧問，各部門、中心、事業(yè)部及二級部門副職以上人員在主會場參會，各公司、直屬項目部中層以上人員在分會場參會，共計5600余人通過視頻直播參會。