2月21日，中交一公局集團(tuán)在京召開2024年復(fù)工會(huì)暨“開門紅”動(dòng)員大會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊對(duì)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)和“開門紅”工作進(jìn)行了部署安排。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，各級(jí)要迅速收心歸位，從“過(guò)年?duì)顟B(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，全力實(shí)現(xiàn)“開門紅、全年紅”。要真抓真落實(shí)，各級(jí)要學(xué)透會(huì)議精神，做到剛性要求不打折扣落實(shí)，科學(xué)謀劃全年工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要干真事干好事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守黨性，做到講政治、強(qiáng)作風(fēng)。把握“幸福一局”的本質(zhì)，切實(shí)讓員工有收獲、有保障。真心把企業(yè)管理好，包括安全、環(huán)保、質(zhì)量、治虧等方面，不負(fù)員工的信任與期待。真正發(fā)揮體系的監(jiān)督作用，杜絕形式主義。要堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，將“高質(zhì)量”與“發(fā)展”統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。要加強(qiáng)大安全、大應(yīng)急體系建設(shè)，各單位嚴(yán)格落實(shí)“雙首件制”要求，在盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)。

李英俊指出，一是科學(xué)統(tǒng)籌，全面穩(wěn)增長(zhǎng)，“市場(chǎng)”“現(xiàn)場(chǎng)”兩手抓、兩手都要硬，一鼓作氣實(shí)現(xiàn)“開門紅”；二是深化變革，全面抓內(nèi)控，聯(lián)動(dòng)做實(shí)資產(chǎn)及虧損治理、機(jī)構(gòu)壓減及差異化考核、公司國(guó)際化及現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、體制機(jī)制一致性及職能界面明確性；三是創(chuàng)新動(dòng)能，全面促轉(zhuǎn)型，聚焦科技、金融、數(shù)智、綠色四個(gè)轉(zhuǎn)型，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；四是夯實(shí)基礎(chǔ)，全面防風(fēng)險(xiǎn)，復(fù)工與風(fēng)控雙管齊下，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、合規(guī)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

會(huì)上，公司紀(jì)委書記孫玉波就督導(dǎo)檢查紀(jì)律作風(fēng)提出了要求，總會(huì)計(jì)師潘文學(xué)部署了做實(shí)資產(chǎn)工作，總工程師趙宗智部署了質(zhì)量管理工作，副總經(jīng)理孫國(guó)一通報(bào)了春節(jié)期間值班值守情況，部署了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全工作。

會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、中心、事業(yè)部及二級(jí)部門處長(zhǎng)及以上人員、世通園區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各公司、直屬項(xiàng)目部中層以上人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，線上線下共計(jì)6600余人參加會(huì)議。