2月5日，中交一公局集團在京召開2025年復工復產啟動會。公司黨委書記、董事長韓國明出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理李英俊對2025年生產經營重點工作進行了部署安排。

韓國明強調，各級要迅速收心歸位，抓緊消化年前的會議精神，各項工作往前趕、往實抓。要在穩(wěn)增長上實現“新突破”，牢牢把握“高質量發(fā)展突破年”工作主線，聚焦十四五規(guī)劃目標，抓實“轉型”與“創(chuàng)新”兩大關鍵，當好“四個標兵”，解決“三大變革”，推動“五大突破”，落實 6 方面 21 項具體部署。要在高質量上實現“新突破”，聚焦動力變革，推動傳統(tǒng)生產力向新質生產力轉型，實現“老賽道領跑、新賽道搶跑”；聚焦質量變革，切實在降杠桿減負債、虧損治理等重點工作上抓出實效，加快提升經營質量；聚焦效率變革，推動公司新一輪體制機制改革，持續(xù)深化“五多整治”，落實“簡單、直接、高效”管理。要在強執(zhí)行上實現“新突破”，抓實安全生產工作，認真執(zhí)行復工首件制度，嚴格落實好重大隱患清單、區(qū)域交叉互檢等新要求，全方位做到合法合規(guī)，探索研究產業(yè)工人班組建設，從政治高度守好安全生產底線；堅持黨建引領，以扎根基層為導向，推動“四個重心下移”，落實好領導干部到項目“當兵蹲連”，做到“雙手沾灰、雙腳沾泥”。他強調，各級領導干部要認真履責、盡心盡職，珍惜崗位。

李英俊指出，各級要收心歸位，思想上不猶豫，各單位主要領導要帶頭抓、親自抓，抓住節(jié)后復工復產黃金期。項目層面要快準備、早開工，扛起主責做好春三早工作，抓好復工條件確認，從崗位責任制落實入手抓好本質安全，組織好制度流程及會議精神的宣貫學習，強化剛性執(zhí)行，實現開門紅。公司層面要全面統(tǒng)籌，加強信息化系統(tǒng)應用，統(tǒng)籌組織好片區(qū)會，做好制度交底和典型宣貫，強化交流學習。他強調，要加快推進四項清單、重點項目重點問題解決，以及兩項承接的中交集團重點任務。

會上，公司副總經理孫國一就節(jié)后復工復產和安全工作做了專項部署。

會議采用現場+視頻形式召開，公司領導，相關部門、事業(yè)部負責人在主會場參會，各公司、直屬項目部中層以上人員在視頻分會場參會。